商业地产的规模,商业地产的规模有多大

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产的规模的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产的规模的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么样的商业地产违法？具体如何？
2. 商业地产如何运作？

什么样的商业地产违法？具体如何？

商业地产的形式多样，主要包括购物，超级购物，大卖场，商业街，主题商场，专业市场，写字楼等，工业园区一般不划为商业地产，实际上大家看得到很多地方形式是融合住宅地产，商业地产，工业地产，旅游地产等合适地产，电线不一定划分的，那么明确，比如酒店可以划为商业地产，也可以划为旅游地产，烧你的厂需要该地嗯，约拥有一定的综合水平，谈到商业，不能不提到一个看念，那就是周的市场，通俗的解释就是城市礼拜天集中上仙踩踩盘消费等，这些都是周期性商业活动，周期性市场源于人口密度和人均收入，人口密度，同时人均收入高，市场的周期就无限区别于零，商业地产的开发需要一定的人口密度和人均收入等嗯，地狱综合水平作为支撑，商业地产的开发和发展还需要社会拥有开发市场经济环境，作为根本的支撑，市场经济的活跃度和成速度，以在一定的程度上影响了商业地产和开发的资质量

商业地产如何运作？

感谢邀请！

本人在房地产行业中，商业地产操作占五年。简谈看法：如果说住宅地产是小学，那商业地产一定是大学，要知道商业地产的复杂性远远高于住宅地产，没有丰富经验和***的公司最好不要轻易尝试。金玉良言！如果非要一意孤行，需做好以下几个步骤：1、项目定位。这一步绝不是简单地异想天开，领导人觉得什么好做就做什么，而是要根据城市等级，城市特性，商业分布等做严谨详细的市场调研报告，制定一份完整可行的商业计划书。

2、根据项目报告书确定项目定位。在设计时要确定租售比例，且不可为了后期资金回流卖掉自持出租的物业，会付出惨痛代价，具体参考万达当年的经历。

3、定位，设计完成后，组建优秀的商业管理团队。商业管理核心部门：招商、运营、工程物管。对于没有经验没有商家***的开发商，一定要招募经验丰富的商业公司或团队，万不可为了省钱自主组建人马，最后你会发现，付出的代价远不止招募团队的成本。

4、最后就是营销策划宣传。其实也不是最后一步，可以在项目定位确定下来以后就开始策划宣传，只不过策划是一个长期性的工作，需要时刻配合项目进程更新宣传内容。

最后，衷心祝愿想进入商业地产的同仁，一帆风顺。再次金玉良言，现在的商业地产真的很不好做，谨慎，远离！

首先是得能拿到地皮，不管在哪个城市，这都是首要的。

然后是拿地皮到施工时间，越快成本就会花的越少。最后是运作，一个是出售，一个是出租，再一个是自营，同时会自身配有完善的物业管理。

谢谢邀请。商业地产的运作，首先要去买一块有发展潜力的地，然后根据市场需求和国家政策并开发出相应的商业配套设施，然后通过招商，广告，出租，售卖，物业管理来赚取利润。商业地产的运作的好坏关键还在于自身的定位和营销手段。

商业地产运作，这个问题太宽泛了，这将是一门伟大的学科，当然也可以用几句话概括清楚，商业地产的最终目标，运作成功，达到几个条件，第一条件就是自己赚钱，把[_a***_]卖掉，招商成功，第二个条件就是招来的商户，都赚钱，才有后续更多的租金收益，第三个条件，要有足够的专业度，而且对市场的把控，对社会消费心里的把控，足够强。

其实完成以上三个条件，会有很多工作要做，比如说前期调研，项目定位，项目设计，***整合，招商能力，运营能力，策划能力，等等，都需要有专业的一套工具，帮助你完成，另外又要有灵活的团队能力，其实真实的落实到实际，运作当中，除了选择有利的土地位置，新颖的设计理念，运用全新的运营思维，融入商圈，制造商圈的能力，这些都会帮助你成功运营，一个商业地产项目。

这个问题比较宽，只能说这么多了，其实运营好一个商业地产，招商能力，只是前期工作，相当于打头阵的尖刀队，真正厉害的是大部队，客源引流能力，商品吸引度，整体的人员素质，培养，招募，还有就是信誉，商誉，把这些都逐步的建立起来，之后才是一个强大的商业帝国，当然，还有配套，这就在设计里边了，车位配套很重要，不多说了。

到此，以上就是小编对于商业地产的规模的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产的规模的2点解答对大家有用。