商业地产盈利模型,商业地产营销模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产盈利模型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产盈利模型的解答，让我们一起看看吧。

1. 盈利模型怎么建立？
2. 怎样做一份吸引人的商业计划书？投资人关注哪些要点？

盈利模型怎么建立？

建立盈利模型的关键是明确产品或服务的价值主张，确定目标市场和客户群体，分析竞争环境和市场需求，制定定价策略，考虑成本结构和利润预期，同时考虑市场推广和销售渠道。通过综合考虑这些因素，可以建立一个可持续盈利的商业模式，实现企业的长期发展和利润增长。

怎样做一份吸引人的商业计划书？投资人关注哪些要点？

我是小呱姐姐，专注于服务中小微企业的发展与帮扶，有问题可以互相交流哦。

商业计划书是很多小微企业在刚起步时，想进行多方的路演获取天使投资的一个重要的工具。但也不是说，制作了一份完美的商业***书，就一定能获得投资人的青睐，关键在于以下几点：

首先，你的项目是否有创意？有前景？

这一点是很重要的，投资人在听取你的路演的时候，听完你的自我介绍后，第一个重点就是你这个项目本身是否值得投资。很多人在做商业***书的时候，往往在商业逻辑和模式上面下了重大的篇幅，来证明项目一定能盈利，而项目的本身的背景调研、发展前景，只是寥寥数句。赶上一个风口，或看到别人做的风生水起就跟风，没有自己对项目的深度挖掘和剖析，就算第一轮投资人给到融资，但是没有持续的创新和完善，或者项目本身没有什么亮点，也是后续难以为继的。

其次，要有完整的商业逻辑思维，也就是商业模式。

创业不是儿戏，更不像买东西，不喜欢了就扔掉，是需要耗费巨大的人力、财力、物力。在如今的大环境经济持续下行的情况下，创业更需要谨慎。在前期更需要进行多方的走访和调研，这个项目究竟值不值得做，持续的赢利点在哪里，前期成本需要投入多少，自己是否能够接受？以及项目运行起来，持续的赢利点在哪里？商业逻辑上是否有漏洞，在随后的发展中，更多的可持续的赢利点从哪些地方挖掘？都需要在方案里面进行体现以及在路演有限的时间中体现出来，这些都是一份优秀商业***书的亮点，也是投资人比较看重的几个重要的点。

然后，还需要你个人的精彩发挥。

在进行路演时，一般时间都会在15-20分钟。一个完整的商业***书，可能达几万字，在这短短的时间内，你要进行取舍，哪里是你需要重点阐述的，哪里是需要点一下即可。在心中，需要多次的模拟，路演前，也可以找亲朋好友多帮你进行点评改进。要知道，投资人都是每年见过成百上千个项目，你想的感觉很独特的地方，可能别人两年前就已经用过，多在网上找找资料，多参加几次类似的活动，听听风投比较在意哪些地方，自己的方案是否还有不足。知己知彼，不打无把握的仗。

以上，就是小呱姐姐浅显的几点意见。欢迎大家在评论区留言，发表不同的看法，我们共同探讨。

无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业***书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：

1、你们要干什么？

2、为什么是你们？

3、你们打算怎么干？

4、干的怎么样了？

5、要让投资人投多少钱，给投资人多少股权？

以上是基础。

接下来我们就需要针对阅读者（也就是“投资人”）的阅读重点、思维逻辑等，来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业***书案例，***说明。

简单、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人提供什么样的便利。

到此，以上就是小编对于商业地产盈利模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产盈利模型的2点解答对大家有用。