大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产方案范本的问题,于是小编就整理了1个相关介绍商业地产方案范本的解答,让我们一起看看吧。
碧桂园新的主营业务之一是现代农业,房地产企业进军现代农业发展前景如何?
乍一看,会认为有些突兀。但细加思索,其中实际暗藏必然。
现在已经是全面开启农业现代化进程的新时代,现代农业作为国家的重大战略布局,具有广阔的市场前景。因此,碧桂园果断投身于现代农业之中。
发展现代农业是一个困难重重的事情,具有周期长、投入大、挣钱难的特点,需要关注资金、人才、质量安全等许多繁且杂的问题。但是碧桂园作为世界500强企业,有着多年的积蓄实力、一大批高端人才、好的销售终端、城镇化经验和相当的***整合能力,具有突出优势。
解读其发展路径,可以发现碧桂园有着独特定位,引入世界一流的现代农业科技和现代农业生产管理模式,***用“公司+农户”的发展模式,通过进军现代农业助推乡村振兴战略,建设农业博览园,进军先进农机业和种业,打造农产品质量安全体系。
除了助推乡村振兴战略、发展大农业,还将发展现代设施农业,包括北上广深等一线城市周边布局高科技设施农业。未来,碧桂园还打算进入机器人、人工智能领域,让农业插上科技的翅膀。
碧桂园作为当前中国规模最大的房企,有着超过400万的业主数量,这些都是潜在的客户群体,市场巨大,发展前景值得看好。
一看到这个话题,我就开始脑补:这个企业,他是要边盖房子边“务农”吗?为了解开我的脑补画面,我还特地看了一些资料呢!
1、干房地产不是已经妥妥地赚钱了吗,还搞那么多干嘛?
这是时势使然。现代农业是国家大的战略布局,市场巨大,还有国家政策倾斜,顺应发展趋势,可以搭上国家发展的顺风车,前景看好,且农民种粮收益和外出务工收入的“剪刀差”在不断加大。大量农民进城务工,造成土地经营分散、闲置、流动性差,甚至抛荒。土地承包关系稳定后带来的利益预期、规模化经营方面可发掘的空间潜力,正是碧桂园进入农业的契机。
2、硬实力和软实力?
碧桂园发布 2019 年中期业绩,截至 2019 年6 月30 日止六个月,这家企业竟然实现合同销售金额约人民币 2819.5 亿元,看着这些数字真是闪瞎我的眼!可杨国强看重的并非这些,而是藏身于硬实力下的软实力。碧桂园已为全国 700 多个城镇带来现代化的城市面貌,改善了当地人的居住条件和生活品质。
近几年很多地产商都不卖房子改做农民。世界顶级投资***詹姆斯罗杰斯说过,未来 20 年最赚钱的 行业不是房地产,而是做农民,如今地产巨头已纷纷布局。就现阶段,个人是看好房地产企业进军现 代农业的,原因如下:
随着城市化进程的加速,土地***的日益稀缺,以及人们对健康、安全、绿色食品的需求不断增加, 现代农业已成为国家未来农业发展的重要方向,并不断出台和落地利好政策,推动了国内现代农业的 发展进程。加上近几年房地产的政策紧缩,在整个大环境的变动之下,拥有资金及***的房地产企业, 转型现代农业可以说是历史的选择。
农业的市场化程度一直都是很低的,非常需要像房地产企业的进入,可以更好的发挥统筹规划、市场 化和金融化的运营优势,加快品牌化建设的进度,提高行业的周转效率。
以华润置业为例,它创立耕雨品牌,以智慧农业为内容,从涉及到消费者的各个生活场景出发,规划 了以“农业+商业”(农夫计划)、“农业+社区”(农园***)、“农业+产业”(田园***)为立 足点的三种不同的产品线。
通过农业+地产的深度融合,充分利用丰富的人力、物力和资金等***帮助农业产业提高效率和品质, 同时也可以将其房地产经验和管理体系灵活应用于现代农业领域中,促进了农业产业的现代化发展, 实现了成功的转型。
在数字化和科技革新的推动下,房地产行业早已卷起了一阵转型风。在几年前不少的房地产巨头纷纷 入局智能机器人,新能源汽车等科技行业,虽然目前在这个转型上还没取得阶段性的成功,但在转型 的过程中,房企早已储备了[_a***_]型的人才及管理团队和经验,是现代农业所需要具备的机械化、科技 化、数字化生产中不可或缺的重要因素,奠定了转型的基础。
到此,以上就是小编对于商业地产方案范本的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产方案范本的1点解答对大家有用。
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