商业地产垃圾分析,房地产垃圾行业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产垃圾分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产垃圾分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，如何应对不喜欢、含金量低的“垃圾工作”？

职场中，如何应对不喜欢、含金量低的“垃圾工作”？

如果连垃圾工作都做不好，还能做成点啥？

跟你讲个我身边的例子，希望能让您更清楚的认识到该如何去应对您所说的“垃圾工作”。

我之前公司的集团总裁是个女强人，超级霸道，说一不二的那种类型。

集团是个很典型的家族企业，旗下有几个住宅地产项目，四五个商业地产项目，两个旅游地产项目。老板不差钱，也不搞什么公司上市那一套。几个商业项目的老总都跟老董事长家有那么一点沾亲带故，但是我入职的时候，最龙头的那个商业地产项目的总经理是个职业经理人，她也就是我前面说的那个集团总裁。

女强人最早大学毕业后进了机关单位当公务员，但是没做多长时间，就觉得做的很不开心，然后在当年的那个情况下， 就偷偷瞒着家里辞职了。

1、工作中，这类工作是在所难免的，你要接受这个现实。

2、对于“垃圾工作”，你要问你自己，这个“垃圾工作”我不做行不行？如果行，索性扔到一边，不去理睬；如果不行，就用你最快的速度来去完成它，给自己设个时间，比如10分钟/20分钟结束。

3、“垃圾工作”就证明你无需投入过多的精力和认真来去工作，当然，单位的要求是每项工作都要认真完成，绝对不会说这件工作你可以不用太认真完成！但你自己要有分寸，你要能辨识出来，这件工作你“差不多”完成了就OK了！把你的高度精力和认真力投入含金量高的工作中去！

职场中的各个岗位中都会存在所谓的含金量高或低的工作，这也是符合***原则的。可是也不能所有人都做20%的精华部分，大部分的工作还是要有人做才行，要知道没有这80%的工作那20%的精华也是体现不出来的。

一般重复性的、纯执行操作流程类的工作会被看作是含金量低的工作，那么如果你在做这样的工作，那么建议可以从以下几个方面改进：

1)充分利用office软件工具。例如excel的函数可以帮助做统计分析，如果你不会，那么要对大量数据做比对分析真的是要花大量时间，且工作没什么含量。但是如果利用excel的函数公式，则可能会实现几小时的工作十几分钟搞定的效果。

2)利用互动类工具。例如做问卷调查，可以用问卷星之类的平台，原始的做法可能要打印出来分发填写再人工统计，工作量可想而知，如果大家都扫二维码直接网上提交，电脑直接分析统计，肯定快很多。

3)优化工作流程。例如需要对大家提交的文件做分类整理留存，那么就要想怎么能让大家提交能便于后面的分类整理，事先让大家按照规则提交，这样就能把一部分工作分散到基础环节，不必要最后全压在自己这一个环节。

以上几点建议供参考，就算抛砖引玉吧，总之是要想办法把这类工作提高效率。

希望有帮到你，欢迎关注～

我认为既然是工作，就不存在是否“垃圾”之分类。

即使不喜欢、含金量低，工作总是要有人去做的，而且，做的漂亮还可以成为职场加分项。

复印资料、打扫卫生、端茶递水、外卖订餐、关门开灯......

这些是垃圾工作吗？我们对于无法直接产生价值的事情大概会定义为垃圾工作，就像比赛中大局已定剩余时间被称为垃圾时间，表面上看参与者并不会收获到什么，更无法改变事情走向。

选择做垃圾工作的人，一般情况下会有几个特点：

当时工作不忙，会被安排顺手可以做的事情，比如去打开窗户通通风；

在谈应对垃圾工作之前，我们先要分析下这项工作到底有多“垃圾”。

举个例子：你在公司做销售业务，领导安排你帮行政人员将收到的100份合同整理好。

这个工作与岗位职责没有关系，你不喜欢，而且感觉没有含金量。但整理合同是垃圾工作吗？领导可能是要你在整理过程中梳理下客户、检查下有无问题、审核下相关数据等，对于公司来说，通过两个人一起审核相对更严谨和准确，并非毫无意义。

很多时候，正是因为做过很多看似无意义的工作，让领导更清楚认识到这个员工的情商、态度等综合能力。

到此，以上就是小编对于商业地产垃圾分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产垃圾分析的1点解答对大家有用。