商业地产运营技术,商业地产运营技术有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产运营技术的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产运营技术的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售模式下商业地产如何整合供应链、技术和运营赋能商家？
2. 商业地产运营中，如何保持资产增值？

新零售模式下商业地产如何整合供应链、技术和运营赋能商家？

在新零售时代，商业地产表现得最明显的优势就是场景体验的营造。为了更好将自身的优势发挥得淋漓尽致，建议可以做如下升级：

（1）打造主题式文娱活动。通过营造氛围，吸引流量，创造客单量。

（2）联合商家塑造区域性公益联谊活动。通过赋能商家，公益先行，加入文化锻造，提高用户参与性、人性化，为销量提升加码。

（3）利用关键节***日开展终端门店促销活动，结合线上引流、线下体验结合方式，提高门店销售额。

（4）利用爆款开展区域性送货上门服务，给予参与商家更多的流量吸引，提高商家服务质量水平和销售量。

商业地产运营是一门科学艺术，从招商到赋能商家，需要更好的策划和合作，也更需要创新，充分发挥团队精神。

商业地产运营中，如何保持资产增值？

对于开发商来说，商业地产无疑是一个一线开发商必经历的过程。而且在对于一些核心地段土地那地过程中，在规划阶段，***也会要求其持有49%的物业作为商业配套，当然在这里面一些操作手法不是本文所重点描述的。

对于题目来说如何在商业地产运营中保持资产的增值，是一个带有广泛性和专业性的问题。

在抛开开发商本身的问题不说（例如现金流，资产负债率，工程进度销售进度等等）简单来说自持是让资产增值的第一步。只有自持统一打造规划，方可实现增值的第一步。

其次是招商，能够招到好的主力店，例如大型百货，品牌超市，一线服饰和潮流当红餐饮连锁是其资产增值的第二步。第三及其自身的运营能力了，例如对抗新零售的冲击，网购的冲击，人力成本上升，以及百货业同质化严重等，都是考验一个公司的运营水平。在其规划招商顺利且成功的前提下，其资产在银行的评估价值就已经大幅上升了。举个简单的例子，一个商场面积5万平米，修建成本不过3000元每平米，在商场招商完成且开业之后，每个月有充足的现金流，然后将其放到银行寻求贷款评估价值能达到成倍的增长，也可以为开发商继续开发提供资金保证，在过去几年商业地产也是众多开发商融资的一个重要手段。

不过如今在商业过饱和的现在，往往很多商业地产容易出现大面积的空置，招商无法招到优质的商业入驻。所以对于很多小型开发商是一个严峻的考验，利润能否覆盖其商场的成本等等都提出了考验。

到此，以上就是小编对于商业地产运营技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产运营技术的2点解答对大家有用。