大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产策划大赛财务分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍房地产策划大赛财务分析的解答,让我们一起看看吧。
房地产项目考核财务指标及意义有哪些?
对于房地产开发项目考核来讲,几个重要指标包括合同销售额、回款额,利润指标,费用指标,建安成本指标等。其中涉及到财务的指标有:资金成本、费用预算及执行、现金流、付款节点及准确度、税务筹划、各项费用审核、会计核算等内容,其中最关键的有资金成本、现金流等内容。
重视房地产开发项目的财务考核指标意义重大,一般来讲,房地产开发项目的成本包括土地款、建安成本、营销费用、税费、管理费用、财务成本等,影响该项目是否盈利及利润率高低的关键因素除了市场之外还有上述内容。
特别是对资金成本考核非常关键,很多地产项目因为***取高杠杆,资金成本达到15%以上,如果是社会资金或者***则更危险,一旦市场行情不好很可能造成资金链断裂,造成烂尾,亦或者其他成本增高,直接占用了利润,造成项目亏损。
一个房地产项目财务需要几个人?
一般的企业:会计主管一个出纳一个,如果结算业务多的话,可以分成现金出纳和银行出纳。
往来会计一个,如果供应商、客户很多,可以分开多个人管。
成本会计一个,看生产规模了,如果核算量大,需要加人。不过现在主要是通过系统核算,人多不一定有用。
除了会计人员,还需要仓库管理员、生产统计等岗位对会计提供数据
房地产财务管理的方法和技巧?
(一)加强投资决策风险管理意识,实行投资决策风险负责制中小型房地产企业在项目开展过程中普遍没有投资决策风险管理的意识,认为风险管理是可有可无的。这样既不利于自身的发展,也不利于整个房地产市场的健全和成熟。
因此,中小型房地产企业应完善投资决策管理,建立科学的判断体系,加强投资决策的风险管理意识,根据自身情况选择配备专职或专人进行投资决策风险管理的工作。
(二)强化投资开发前期分析研究,建立科学投资决策程序房地产开发投资数额大、建设周期长、涉及面广,在投资过程中具有较大的风险性。
防范这些风险的有效技术措施就是在项目前期进行科学的分析、可行性研究,通过调查研究和科学计算,对项目技术上、经济上和社会效益上的可行性及风险性进行综合论证、研究和评价,确定其在技术上是否可行、先进,经济上是否合理、盈利,以及社会效益的优劣,为投资决策提供科学的依据。
(三)进行充分的市场调查分析,实行分散投资策略风险是指在投资经营过程中,各种不确定因素使实际[_a***_]偏离预期收益的可能性。减少这种不确定性,从而减少这种偏离的最好方法就是通过市场调查,收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息,正确判断和把握市场的现状及发展趋势,把不确定性降到最低限度,从而较好地控制房地产投资过程中的风险。
房地产项目毛利率大概是多少?
一般高于40%算正常。房地产毛利率: 销售净利率=净利润/销售总额 毛利率=(销售总额-销售成本)/销售总额 两个的区别在於毛利率不计算所得税、三项费用以及其他收益净额。而销售净利率计算了这些。 财报上的任何东西都可以***,***要看***成本。本来一个优秀公司能得90分,他就没有多少理由去***一定要得98分。一旦被抓付出的成本太高了。如果一个垃圾公司,本来只能得50分,他就有理由和动力***造成60分。总得来说,越优秀的公司越不会***,越垃圾的公司越可能***。
到此,以上就是小编对于房地产策划大赛财务分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产策划大赛财务分析的4点解答对大家有用。
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