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房地产开发有哪些遗留问题,对物业的影响及解决办法
1、问题:包括擅自更改规划、不按标准建设配套设施、质量不合格、销售面积缩水等。影响:这些问题业主入住后逐步暴露出来并长期得不到解决,致使业主和使用人迁怒于物业管理企业,并借故拖欠物业费,引发纠纷。办法:提高物业服务水平。增强责任感。
2、物业***有哪些解决办法?业主与物业管理公司协商解决 《物业管理条例》中已经对业主、业主委员会及物业管理公司之间的权利和义务作出了明确规定,业主和物业管理公司可以依据有关的法律、法规以及管理规约和物业管理合同的规定,自愿平等地进行磋商,进而解决管理***。
3、物业房产遗留的问题主要有以下几类:规划和设计遗留问题。这些问题包括规划设计缺陷,比如社区设施配备不足或不合理。或者是对特殊功能区域设计的忽略,例如老年活动中心或儿童游乐设施的缺失或不便利。这些问题通常与物业管理的直接职责关系不大,但在物业管理过程中必须应对和解决,以优化业主居住体验。
风险评估要留意哪些方面?
1、首先,危险材料的识别至关重要。须辨明哪些材料易于引发安全事故,如易燃或爆炸性物质,需查明其存储位置及数量,以及处理方法的合理性。其次,危险工序的识别也必不可少,包括高空作业、高温操作及易燃材料使用等高风险工序,评估企业是否制定了适当的安全施工程序,并检查执行效果。
2、安全风险识别和评估的方法有以下这些:方法危险材料识别 识别出哪些东西是容易引发安全事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它们所在位置和数量,处理方法是否适当。
3、为了降低或消除安全体系范围内所涉及到的被评估的风险,企业应该识别和选择合适的安全控制措施。选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据,判断与威胁相关的薄弱点,决定什么地方需要保护,***取何种保护手段。安全控制选择的另外一个重要方面是费用因素。
4、在风险评估中,有两个核心因素需要考虑,一是留意客户的个人情况,例如年龄,职业,健康状况等。二是研究行业,市场和社会背景,了解市场的趋势和发展,为客户提供更好的保险解决方案。只有加强风险评估,才能降低赔付率。第二,完善产品体系。产品要能够满足客户需求的同时,还要控制赔付率。
5、要注意是否保轻症和要注意看清条款。 重疾险也需保轻症,高发轻症不能少。主流的重疾险,都会有重疾、轻症的保障;不过,现在不少产品还会有中症,甚至还搞个前症出来。 其实,很多轻症、中症、前症都可以看做重疾的早期状态。
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