房产营销公司人事架构,房产营销公司组织架构图及职能

dfnjsfkhak 2024-12-10 20

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房产营销公司人事架构的问题,于是小编就整理了3个相关介绍房产营销公司人事架构的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房产中介组织架构?
  2. 保利地产组织架构?
  3. 房地产营销总监应该具备的条件?

房产中介组织架构

不知道您所说的房产中介规模有多大,不同规模的组织架构就不同; 比如,是一个店,还是连锁店;业务上除了二手房买卖是否有一手房代理,是否有家政、装修等下游服务,等等。

一般来说,一个店,分为2大块: 1-业务口:业务经理,业务员,手续员 2-管理口:行政、财务

不知道您所说的房产中介的规模有多大,不同规模的组织架构就不同; 比如,是一个店,还是连锁店;业务上除了二手房买卖,是否有一手房代理,是否有家政、装修等下游服务,等等。

房产营销公司人事架构,房产营销公司组织架构图及职能
(图片来源网络,侵删)
一般来说,一个店,分为2大块: 1-业务口:业务经理,业务员,手续员 2-管理口:行政、财务等

保利地产组织架构?

扁平式结构中国保利集团公司系***院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,其前身为1984年成立的保利科技有限公司。 集团公司设有办公厅、人力***部、企业发展部、财务部、审计监察部、房地产部、党群工作部、军贸办公室。集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利(香港)控股有限公司、保利文化集团股份有限公司、保利民爆科技集团股份有限公司等专业子公司,旗下拥有保利房地产(集团)股份有限公司与保利(香港)投资有限公司两家境内外上市公司

目前,保利地产***用的是总部~子公司的两级管理架构:董事长是企业的最高决策机构总经理是董事会决策的执行者,也是企业日常经营管理的最高权利者;副总经理,技术总监,财务总监,助理总经理和董事会秘书是总经理的左膀右臂;企业下设项目管理中心成本管理中心,技术研发中心,品牌管理中心,财务管理中心,投资管理中心,人力***中心等职能部门管理并服务于各个区域子公司,各个区域子公司直接管理区域内的各开发项目,并直接向集团的高级管理人员汇报和报告

同意对保利发展组织机构调整,调整后的设置为:董事会办公室、综合管理中心、战略投资中心、地产管理中心、产业管理中心、产品研发中心、财务金融中心、数据共享中心、风险管理中心、人力***中心、党群办公室、纪检监察办公室、党委巡察办公室。

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房地产营销总监应该具备的条件

不是后期的销售能力

而是前期运营能力

对于营销的价值,经过这两年的讨论,营销人充分认识到:营销绝对不只是销售房子现在也越来越多房企提出营销前置,比如融信地产提出大营销概念,要求营销总在拿地、定位环节必须介入,提供支持。

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当然,每个房企组织架构不同,营销总权责不一样。但优秀的营销总,一定不会将自己局限在后端的销售,而是努力往项目开发的前端走,产品设计、产品定位、拿地、市场分析宏观经济等等,都要略懂一二,加上本身的营销专业功底,未来才能走得更远。

房地产营销总监就是团队策划销售的领导者,总监必须具有推销技巧强,销售[_a***_]高,组织能力好,对市场需求有充分的掌握,才能更好推动销售方案,团结一起做好营运销售工作。

到此,以上就是小编对于房产营销公司人事架构的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产营销公司人事架构的3点解答对大家有用。

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