商业地产加速创新,商业地产加速创新的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产加速创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产加速创新的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问商业地产的销售模式有什么创新吗？
2. 京东宣布正式进入房地产，房地产电商的模式将为现有的房产市场带来哪些变革？
3. 你认为李嘉诚重回上海购买商业地产项目。是重建个人及家族名望还是为了赚钱？

请问商业地产的销售模式有什么创新吗？

商业地产销售模式无非就是那么几种1、先租后售（租金往往成为售价的阻碍，因为前期商业的招商租金一般不高）

2、先售后租（发展商需有一定的统一返租）

3、纯招商（需有一定的经营理念，方便进一步的融资及上市）

4、使用权出让（往往是没有产权或者十分十分旺场的做法，只要不涉及回购，就不会犯法）

京东宣布正式进入房地产，房地产电商的模式将为现有的房产市场带来哪些变革？

这个问题是热点儿，让我来蹭蹭热度。那哥儿们我也就闲话不多说，直奔主题了。虽说京东是近几天才正式宣布要进军房地产市场。而京东商城的房产频道也已上线。不过这可不是京东第一次接触房地产...

印象中如果我没记错的话，早在2014年京东就和品牌开发商牵手合作过众筹项目，同时这两年京东也开启了拿地模式，在多地进行布局，包括设施齐备的“网红”员工宿舍。所以从这里就能看出京东进军房地产并不是一时兴起，而是未雨绸缪。

比如首期上线的京东房产频道已有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市就是最好的证明。更何况京东与腾讯还共同推出了“京腾计划”，京东因此获得了腾讯的流量入口，此后这个***被延展为京X***，为京东引流的平台增加了今日头条、百度、奇虎360等。按照估算，这些合作伙伴可以到达100%的互联网用户。

相信掌握用户多个维度数据的京东，具有精准搜索潜在购房人的能力。这相当于是对京东进军房产业务的大加持。此外，其作为一个互联网零售企业，其要比开发商的科技含量高很多。它还有很多可以输出的东西，例如在线上线下一体化方面的经验，一些好用的技术和软件，运营会员的能力等，甚至包括它成熟的支付系统，以及金融服务业务。

最后我想说的是早期的鸟儿有虫吃，低迷期的房地产，各种成本费用也许是最省的，不是那种大众追逐高峰期的高额烧钱，刘强东及幕后团队此时涉足房地产，是看好中国房地产是万众刚需，前程远大。

而京东优势在电商，针对当前政策调整可能是长期的，市场条件有所变化，而传统房地产业面临挑战，京东的涉足房地产业，会改变模式，也许会打通线上线下，引入互联网思维激活市场。也许数年后，刘强东将会为引入电商房地产而倍感自豪也说不定...

其实，中国的楼市已经走过这么多年了，是应该有一些新的东西出来了。毕竟，就中国目前的房价来说，确实偏高的，如今搭上电商这个东风，可能还真能改变一下楼市的现状！而且，就目前中国的楼市发展形势来看，通过对房地产行业政策环境、市场现状、经营模式的观察可以看出，国内房地产行业正在面临拐点，房地产企业面临的挑战不再是销售，而是运营，而上线后的京东房产将会使房地产行业与电商产生新的融合，并将在几年内产生巨大的影响！因此，京东进军房地产市场，应该会有向好的一面！

（-东南偏北）

我们在评论国家关系的时候，经常听到“国家与国家之间没有永恒的[_a***_]，只有永恒的利益”，把这句话换算到企业之间也同样成立，不过得换一个说法“没有永远的诺言，只有永远的利益”。

比如之前马云曾说饿死不做游戏，周鸿祎曾说360绝不做杀毒软件，宗庆后打包票说不会进军白酒行业，但是最后结果呢，“诺言”都打水漂了。所以，这次京东宣布进军房地产行业本质上还是认为房地产行业有利可图，不过要说能够带来多大的变革，这还真是可以慢慢说道。

京东、阿里这类型的公司最大的优势，就是有着极大的流量，负责京东地产业务的曾伏虎也是这么直白地说的：

“市场好的时候，怎么做都好，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难，而且政策调整可能会是长期的，转变模式进行新的尝试才是出路，这也是京东选择这个时候进入房产电商市场的原因。”

“京东有流量，有过亿的用户。京东有工具，有交易工具、有支付、白条等金融工具。京东还有上、下游，上游有供应商，有100多万的客户，下游有装修、家电等业务。”

这里面提到了两个点，一个是政策、一个是流量。比如阿里有***，京东也有大数据，这些都是其他租赁公司无法比拟的地方。有了这些东西以后，电商公司可以建立相对公平的关于房地产的生态环境，无论是购房、还是租房。

不过，就现在的情况来看。京东、阿里的局面目前还是没有打开，虽大笔者认为阿里、京东打开房地产的局面只是时间长短的事。等到阿里、京东大打出手，开始烧钱抢市场的时候，或许就是广大散户开始受益之时！

不清楚要多少年才有成效。目前支付宝里面的租房都是挂羊头卖狗肉的，都是通过和一些做长租公寓的公司合作比如深圳的18Plus，。而且房源非常少，都是一些不好租的户型。这种公司其实就是二房东，直接去找他们租也不要中介费的，把他们不好租的户型放到支付宝去了。至于说***650以上不用押金，我没有具体了解过，如果是真的那也是一个非常大的进步了。

任何领域都会迎来更新换代，房地产也不例外，很多人说努力工作不如投资房产，我想这句话不是空穴来风，之前也确实这样，而随着当今房产政策的调整，房子的属性也回归到了居住的属性上面，而这次京东的强势介入，也将互联网与房地产紧密的联系在了一起。

如今，京东也建立了自己的房产投资部，前搜狐总裁任CEO，这也是预示着未来的房产电商化的趋势，也就是在10月24号，京东正式开启了京东房地产业务上线发布会，京东商城也正式上线了房产频道，看来这次京东是要玩真的了，发展房产POP商家是京东房产电商中重要的一环，京东要改变原有电商平台只重线上不重线下的弊端，打通线上和线下，京东做房产电商，当然有优势，因为京东自己的主业就是电商。当然，业务负责人曾伏虎也有多年的房产媒体和电商从业经验，所以可能带来的最大改变就是传播途径的改变。

以往的房地产传播途径只是简单的地推方式，如果地推找到了意向的客户之后就可以联系业主进行看房，但是操作起来流程十分的繁琐，而现在房地产引入了电商线上的模式必然会大大简化整体的操作流程，使得房产更加的清晰，看房、买房的过程更加的方便快捷，通过网页就可以了解到房产的基本信息，未来的VR看房智能看房也是有可能实现的。

所以在我看来，京东的这次进军是有准备而来的，到底会发生什么天翻地覆的变化，就让我们拭目以待的。

你认为李嘉诚重回上海购买商业地产项目。是重建个人及家族名望还是为了赚钱？

感谢邀请。

李嘉诚从未离开，也不能说卷土重来，一切都是最好的安排！所以请不要说疑似。

我们应该给所有的商人企业家一些包容，尤其是中国的商人企业家，你们无论走到哪里，都会牵动着亿万国人的心，中国永远是全球最佳投资热土，也欢迎世界各国的投资大佬及机构来中国兴业发展，没错是在获得中国的批准允许的情况下，这绝对是最好的归宿。

当然，我们也欢迎美国的企业家商人能够到中国兴业发展会有更广阔的天地，当然也包括特.朗.普先生，因为我觉得你做商人比现在更有前景。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，李嘉诚也只不过是一个正常商人，商人的最核心目的就是为了赚钱，因此哪有赚钱的机会，他就往哪里走。

过去几年李嘉诚一直在把国内的资产卖掉，从2014年到2018年，李嘉诚累计卖掉的大陆资产至少达到1500亿以上，很多人都认为李嘉诚不看好中国的市场，而近段时间李嘉诚却又重新布局国内的商业地产。

前几天，亚腾资产管理公司以及工银国际组成合资联合体，共同收购上海的三林印象城，这个项目位于上海浦东，本次交易价格为24.2亿人民币，预计这笔交易将于2020年第一季度完成。

至于为什么李嘉诚时隔几年之后又重新购入大陆的资产，而不是把其他资产卖掉，我觉得这里面主要有几个方面的原因。

第一、英国大选结果的影响。

2019年12月13日，英国的大选终于尘埃落定，英国首相鲍里斯.约翰逊赢得了最终的胜利，而约翰逊一直以来都在积极推动英国脱欧，这意味着约翰逊赢得胜利说明大多数英国人都是支持脱欧的，所以目前英国脱欧基本上已经成为定局。

一旦英国脱欧成功之后，李嘉诚在英国的投资业务将会受到很大的影响，目前李嘉诚在英国的投资资产大概是在4000亿港元左右。有媒体报道，如果英国成功脱欧之后，英国将打算把电信宽带业务，能源基建，水务系统，还有能源基础设施重新划归国有。

而李嘉诚在英国的投资项目主要集中在一些电信，电力，水***，天然气等基础项目上，目前李嘉诚旗下的一些企业已经控制了英国30%的通讯，30%的电网，28%的客运铁路，25%的天然气和7%的供水。

李嘉诚不愧是首富，商界奇才，赚钱真是一把好手。作为一名商人，李嘉诚无疑是相当成功的。几乎具备了所有成功商人所特的特点：精明、冒险、果断、投机；最重要的是纯粹，在商言商，纯粹就一个生意人，目标始终如一：赚钱，第二个目标？那还是赚钱，只要法无禁止，啥钱都赚。

李嘉诚只是最近收购上海浦东三林印象城，却引起了国人的强烈关注，主要是近年来，李嘉诚已将投资的目光投向海外，并且主要转向英国投资；资料显示，截至2018年底，李嘉诚所在的长和集团在内地及香港的总资产占比仅剩10%；与此同时，其在欧洲的资产占比已超过50%。其中，英国的产业更是成为李嘉诚投资的“香饽饽”。

这次李嘉诚有关的企业再度重回中国楼市，又在打着什么如意算盘呢？重建个人及家族名望？那不至于，这不是他的风格。他的价值理念、思维逻辑、行为习惯都是以赚钱为导向。赚钱是人生唯一的嗜好！主要原因恐怕还是与我国扩大市场开放有关。据悉，我国已经***逐步实施金融市场全面开放。不仅放开了外资在华的投资比例，还允许更多外资将公司设在中国，就连券商、保险等资产也一一放开。

李嘉诚做生意之所以成功，很大程度得益于其专一、专注。作为生意人，这一点我们都应该向其学习，专心志致做个生意人。

据媒体12月30日最新报道，李嘉诚创办的亚腾资产管理公司宣布将与Straits Real Estate以及工银国际组成合资联合体，共同收购位于中国上海浦东的三林印象城，交易预计在2020年第一季度完成，总交易额为24.2亿人民币。据悉，三林印象城位于上海浦东三林核心区，可以说是位于我国一线城市的核心商圈。这样看来，看着海外资本纷纷涌入中国市场扩大投资，李嘉诚或许也不想放过这一大好时机。

在大陆，李嘉诚的公司拿地就是坐等周边的生活、商业社区成熟，带动自已土地升值 ，然后把权益转让出去，赚取巨额差价。拿了20个楼盘，却有19个没建好；典型的如上海真如地块，土地荒废了多年，直至去年才开工，开发慢如蜗牛，纯粹囤集居奇。

李嘉诚的经营模式，始终 是低买高卖，重复简单地买卖。所以，有人说他不是一个有情怀的企业家，正如他自已明确说自已是纯粹的商人，做任何决定只是商业买卖行为。所以当初大陆房地产市场到顶了，他毫不犹豫地撤退。正如，他如今又回到内地投资的逻辑了一样，简单的商业行业。当然，李嘉诚的财富来自于全社会，也会社会做了不少慈善，这也是大家公认的。

结论

到此，以上就是小编对于商业地产加速创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产加速创新的3点解答对大家有用。