房产营销费用结构表格,房产营销费用结构表格模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销费用结构表格的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销费用结构表格的解答，让我们一起看看吧。

1. 财务、销售、管理费用分别包括哪些明细项目，有何区别？
2. 介绍一个顾客来买房就有五千元奖励，但置业顾问成交一套才一两千提成，这合理吗？
3. 销售房子的总价和原价有什么区别？

财务、销售、管理费用分别包括哪些明细项目，有何区别？

　　费用明细分类：　　财务费用包括：银行手续费，利息收入，利息支出，汇兑损益，有关资金方面方面的费用。　　销售费用包括：销售商品过程中的运杂费，装卸费，销售人员的差旅费，如果单设销售机构还应包括销售人员的工资，***，奖金，销售机构的折旧费用等。　　管理费用包括：行政管理人员的工资***奖金，办公费，董事会费，差旅费，低值易耗品摊销，无形资产摊销，保险费，折旧费，劳动保护费，业务招待费，印花税，房产税，土地使用税，等费用。　　费用区别：　　财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑净损失（有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用）、金融机构手续费，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。　　销售费用（sellingexpenses）企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工***费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。　　管理费用是指企业或项目行政部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用，包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、资产评估费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销费、递延资产摊销费、业务招待费、坏账损失以及其他的管理费用。

介绍一个顾客来买房就有五千元奖励，但置业顾问成交一套才一两千提成，这合理吗？

置业顾问这个提成是合理的，置业顾问每天在售楼部都有客户接待，多的一天可以接待十几组客户，甚至更多。就算行情不好或者天气原因一天只有一两组，一个月积累下来也是很多的，客户自然就有转换率了。每个置业顾问的成交量直接决定他的收入！岳阳置业顾问的底薪一般是3000左右，一套提成1500左右。如果每个月成交三套。月收入也是8000左右。这个在岳阳的收入算不错了。至于你说的转介绍客户。并不是每天都从事这个行业的人。每天也没有那么多客户接待！房产公司让他们介绍客户，也是为了做全名经纪人战略。目的就是为了让所有的人都是销售员。一套5000到10000的提成那是有的。总之一句羊毛出在羊身上！买价格适合自己的才是王道。请关注我哦，岳阳资深房地产经纪人阿访希望能为你排忧解难。

感谢提问。从领导的角度来说，公司的促销制度并不会以是否"合理"为主要考量，而是以结果为导向。为什么这么制定促销规则呢?普通顾客的专业不是房产销售，他们介绍新客户的动力是很有限的。但是动力有限不意味着他们没有***可以介绍。这就需要设法加大他们的动力，[_a***_]加大呢？就是题主所说到的给较高的介绍奖励。

那么为什么不同样给职业顾问这么高的奖励呢?给职业顾问这样的奖励也可以充分调动其积极性啊。领导是这样想的。首先，职业顾问的工作就是售房，且成交一套也是有一定奖励的。在这种情况下，一个称职和希望有更多收入的置业顾问就已经会尽全力的进行销售工作了。公司如果给与销售顾问五倍左右的销售奖励，销售拼命去做，其销售效果的增加也是很有限的(如果能增加几倍，说明之前的工作完全是花架子，这种情况相对不多，因为很多销售本来就已经很拼了)。增加效果有限，但奖励却大大增加，这就造成了公司销售成本的提高，公司当然不乐意了。因为公司认为一套房一两千的奖励就足够调动销售大部分积极性了，提升到五千那就是在浪费，就是花冤枉钱。一千能做到的事，为啥花五千呢。这就是公司领导的逻辑，奖金额度在起到需要的激励效果后，再增加对领导来说就是浪费了。

销售房子的总价和原价有什么区别？

房产公司销售房屋，都要到房产管理部门备案，有备案价格，就是每平方米销售原价。

根据楼层不同，一般顶楼和底层4层以下都会打折，房屋为了促销，打折销售，还有预付款超过规定比例也能打折，付全款更有优惠，销售房屋的总价就是签合同的金额，是真正的房价。

到此，以上就是小编对于房产营销费用结构表格的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销费用结构表格的3点解答对大家有用。