企业房地产成本模式分析,企业房地产成本模式分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业房地产成本模式分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业房地产成本模式分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产六大成本及明细？
2. 房地产四项成本？
3. 房地产开发商税收成本占总成本的比例？
4. 房地产开发建设中地下室成本如何控制？

房地产六大成本及明细？

随着经济建设的发展越来越好，城市发展的速度突飞猛进，各房地产开发公司林立，房地产开发的成本应该是土地拍买价，工程立项，建筑成本，工程***押金，员工工资，广告宣传等！

房地产四项成本？

一、土地 占比30-35%

二、前期费用（设计，勘查，报建，可行性研究等）3-4%

三、项目建造成本。50-55%

四、管理成本（人员费用及公关）2-4%

五、财务成本 （税收）营改增抵扣后综合6-9%

六、营销成本（卖的不好就亏了）6-10%

七、融资成本 8-10%

房地产开发商税收成本占总成本的比例？

应该在20%-30% 根据销售征收的营业税及附加和印花税等占成本的应该在8%左右，土地增值税和所得税根据开发项目不同，利润不同得出的税额不同，至少在10%以上。

对于房地产的概念，应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。

作为一种客观存在的物质形态，房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。

地产是指土地及其上下一定的空间，包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。

在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展，房地产已经成为商业交易的主要组成部分。

法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。

房地产开发建设中地下室成本如何控制？

很高兴为您回答这个问题。

简单通俗易懂的说，就是压缩成本，尽量销售。

地下室这块做为房地产配套设施必不可少。涉及停车，消防，人防工程等多项服务。因此，不可能取消。

既然这样，那只好在成本和销售上做文章。

成本方面：

选择住宅小区专长设计院涉及，尽可能减少合理的混凝土钢筋配比。尽可能布局合理。减少空间浪费。

销售方面：

在有条件允许的地方，设计地下复式房，增加销售亮点，提高销售单价。

可以联系洗车，商超入驻，提前收取押金租金回收成本。

以上部分我分析的不知道你满意吗？

对于开发商来说，地下室与地上建筑物相比，建设成本高，销售价格低，但是其土建安装成本占整个建设成本比重大，所以，应尽量控制地下室成本的投入，节省投资，实现***合理利用，特别是最近几年，房地产形式不好，更需要开发公司严格控制地下室建安成本，在建设过程中，应***取以下措施，从而使地下室成为创造利润的来源。

一、地下室面积大小的控制。

1、根据楼盘的品质、规划报批和功能[_a***_]及考虑业主对车位的需求合理控制车位配比。

2、地下室布局注重设计的合理性，充分利用空间，避免空间浪费。

3、通过行车道、车位合理布置，尽可能增加停车位数量。

二、地下室平面布置的影响

1、地下室布置包含车库、人防、设备间的布置、车道与车位的布置、柱网的布置以及其它功能部分相协调等方面，在设计初期都应充分考虑这几个因素极其不利因素的影响，如:充分利用***内无法利用的边角位置用作设备或者人防的出入口，把柱距较大且较规整的区域用作停车位，争取获得最大的利益。

2、柱网布置的影响因素。保证行车安全，避免车辆碰撞，保证结构设计的合理性及经济性，减少无法使用的空间，统一柱网尺寸，合理组织行车路线，尽量设环形车道。

三、合理安排开发日期。地下室应合理安排工期，保证工程质量和成本，间接降低成本，避开雨季。

所以，在当前房地产低迷，企业利润越来越低，开发商更需要合理控制开发成本，优化设计，降低成本，提前分析地下室柱网布局、合理选用材料、优化基础类型等方面来降低总体造价。

从我的经验来说无非两个大方向，一个是结构的成本控制，二是机电的成本控制；其中结构的话主要是混凝土使用量的控制，一般施工单位地板的混凝土肯定会超过施工图纸，作为现场管理人员一定做好现场的记录，避免以后索赔反锁片互相扯皮，做好这点再把结构的防水质量控制好，不要反复返工，返工的花费其实比重做的成本差不到哪里去，地下室漏水很难处理，有的处理了也是表面现象，不要相信注浆***什么的，过两年问题就出来了，做好一次成型；关于机电主要是做好机电的综合排布，一般造成成本的增加主要是机电由于标高问题反复的拆改，尤其现在各种设计院能力参差不齐，都是结构的设计院再转包出去，根本没人负责整体的排布，加上人防的一些要求，风管又长又大，不做好排布很难一次完成，到处碰撞到处返工，每一张图纸都是对的，但是合起来就是错的，标高根本达不到，反反复复施工索赔反索赔都是这些原因，另外注意机电材料得选型，提前做好功课，不要项目干到一半开始进行材料变更，干工程和做生意一样，不要贪便宜，希望能帮到你，还有什么不懂的可以咨询我，主要是施工问题。下面几个图片你就能明白机电综合排布的重要性了。

首先，对于高层建筑空间类似的情况下，钢结构的施工速度一定是比硂结构更快的，这一点，应该没有可质疑的吧，混凝土初凝的时间够往上焊N多钢梁钢柱了。

其次，钢结构对于小空间的住宅来说，可以做到更薄的楼板和更低的梁，这对房屋的卖相绝对是有帮助的。其中由于钢结构中可以留空的余地较大，各种管线走线也更为方便。

再者，防火问题从构造上解决不是问题，而且从规范来说是必须解决，由此增加的成本不应该算在综合成本以外。

本人以前就是做过工程，以我的经验，但不是偷工减料，地下室，就是基础必须要打好。不能偷工减料，你只能在管理人工方面下功夫，因为现在人工贵，如果不管理好很容易超出预算

到此，以上就是小编对于企业房地产成本模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业房地产成本模式分析的4点解答对大家有用。