商业地产酒店管理,商业地产 酒店

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产酒店管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍商业地产酒店管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 假如你是酒店管理者，你该如何管理酒店，运用管理学知识回答？
2. 假如你是酒店管理者，你该如何管理酒店，运用管理学知识回答？
3. 酒店工程部管理思路和方法？
4. 如何做好酒店行政管理？
5. 如何做好酒店行政管理？

***如你是酒店管理者，你该如何管理酒店，运用管理学知识回答？

1、制定详细的工作计划，细分到每个时间节点 2、制定酒店岗位职责和规章制度 3、做好业务的培训和考核工作 4、制定目标绩效任务 5、带领原员工一起奋战，不做“办公室领导”和“甩手干部”，让员工感觉到你与他们同在 6、走动式管理 7、繁忙时主动帮助员工做相关的工作，比如接待收银、做房等等

***如你是酒店管理者，你该如何管理酒店，运用管理学知识回答？

1、制定详细的工作***，细分到每个时间节点 2、制定酒店岗位职责和规章制度 3、做好业务的培训和考核工作 4、制定目标绩效任务 5、带领原员工一起奋战，不做“办公室领导”和“甩手干部”，让员工感觉到你与他们同在 6、走动式管理 7、繁忙时主动帮助员工做相关的工作，比如接待收银、做房等等

酒店工程部管理思路和方法？

酒店工程部的管理思路和方法应基于安全、实效性的原则，力求完善客房服务及维护设施，确保客户下榻体验提升。

首先实施安全管理，确保客房及客户设备安全；

其次，根据客户需要定期对设施进行检查，及时对家具、设备及装饰进行维护，提高客房使用质量；

此外，统一监督管理客房服务，关注客户的感受和需求；最后，定期审核检查相关记录，以确保服务标准的执行。

如何做好酒店行政管理？

我是做酒店工作的，先后做过总经理秘书、总经办主任和质检部经理，谈谈个人体会，希望对你有所帮助。行政管理工作很杂，因为涉及面较广，凡是总经理关心的问题都属于行政办的工作，而且人事和培训都应该属于人力***部管辖的，质检可以单设，当然根据不同酒店的管理模式大致可分为以下几种：有将质检设为主管划到人资部，有将质检独立部门直接受总经理管辖这样可以更直观更全面了解酒店方方面面存在的问题，至于行政方面涉及的就比较杂了，吃喝拉撒睡都属于行政方面的，鉴于不知道你具体负责哪个行业，无所细说，但是要想做好你所说的这四个方面，要有一定的工作经验，一定的文化水平，一定的管理水平和卓越的跳跃式思维能力，也许人事和培训可以做的很好，但是行政和质检联合在一起想做好，需要下的功夫可不浅呀。

如何做好酒店行政管理？

我是做酒店工作的，先后做过总经理秘书、总经办主任和质检部经理，谈谈个人体会，希望对你有所帮助。行政管理工作很杂，因为涉及面较广，凡是总经理关心的问题都属于行政办的工作，而且人事和培训都应该属于人力***部管辖的，质检可以单设，当然根据不同酒店的管理模式大致可分为以下几种：有将质检设为主管划到人资部，有将质检独立部门直接受总经理管辖这样可以更直观更全面了解酒店方方面面存在的问题，至于行政方面涉及的就比较杂了，吃喝拉撒睡都属于行政方面的，鉴于不知道你具体负责哪个行业，无所细说，但是要想做好你所说的这四个方面，要有一定的工作经验，一定的文化水平，一定的管理水平和卓越的跳跃式思维能力，也许人事和培训可以做的很好，但是行政和质检联合在一起想做好，需要下的功夫可不浅呀。

到此，以上就是小编对于商业地产酒店管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产酒店管理的5点解答对大家有用。