商业地产营运招商,商业地产营运招商方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产营运招商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产营运招商的解答，让我们一起看看吧。

1. 商业招商运营有前途吗？
2. 商场招商运营部门绩效考核怎么制定？

商业招商运营有前途吗？

商业招商运营是有一定的前途的。任何商业场所都需要进行不同规模的招商活动，而招商成功以后，还需要对商业场所进行科学有效的运营，提升招商的效果。

招商运营就要通过平时的各项活动提升商业场所的人气，提升商业运营时的品牌来达到招商的结果等。

有前途

一，运营工作的学习是更倾向于师徒制的。也就是在最初期需要有导师带，好的导师可以让你看问题的视角更高更专业。而单纯的自我学习会有很多角度揣测不到，毕竟运营工作的是太综合的覆盖面。

二，运营的KPI是营业额。你可以通过帮扶店铺而增加营业额，也可以通过提前开业而获得更多的营业额。当然，收益也很重要，所以你要保证租金按时到账，或者提高营业额来提高你的抽成收益。

商场招商运营部门绩效考核怎么制定？

部门考核***取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下：考核月度总分＝职业技能基本分（30％）＋工作绩效所得分（55％）＋团队协作分（15%） 考核分说明：薪水为基本工资加考核奖金的形式，基本工资＋考核奖金如：张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为：800＋800×85％＝1480元

到此，以上就是小编对于商业地产营运招商的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产营运招商的2点解答对大家有用。