房地产竞品分析6,房地产竞品分析6个方面

dfnjsfkhak 2025-01-17 20

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产竞品分析6的问题,于是小编就整理了5个相关介绍地产竞品分析6的解答,让我们一起看看吧。

  1. 作为产品经理,应该如何做竞品分析?
  2. 乐事薯片竞品分析?
  3. 产品分析四个层面?
  4. tiktok产品分析?
  5. 产品分析的角度有哪些?

作为产品经理,应该如何做竞品分析?

在悟空问答上的189个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注。


调研是产品经理逃不掉的工作内容之一。实际上说一句难听的话:目前市面上的大多数产品基本上都是相互抄袭的。并不是因为大家笨,而是抄袭是最快速的学习方式,与其闷着脑袋想点子,不如借鉴同行的大佬怎么做的直接拿过来用,然后再小步迭代。所以竞品调研,实际上是产品经理的必修课程。

房地产竞品分析6,房地产竞品分析6个方面
(图片来源网络,侵删)

但是目前市面上很多培训课,把调研这件事情讲得太复杂了。用户商业模式数据分析等等全部都讲,让很多刚刚参与产品工作的人觉得很头疼,感觉做一次调研是一个非常大的工程。但实际上对于产品而言,用户、商业、数据等等的信息调研和搜集没有什么太大的用处,这些完全是运营市场的人应该做的事情。我就结合一下自己经验谈一谈产品的竞品调研该怎么做。

  1. 绘制详细的业务流程和页面流程:产品经理的核心是抓住产品本身的功能点是否准备实现了用户的需求,否则开发出来只会为公司浪费***。所以做竞品调研,首要的任务不是去各种数据网站上扒二手数据,而是要专注于竞品的业务逻辑和用户走向。需要搞清楚调研的竞品,一个新用户从最开始进来,到老用户使用,中间都经历了哪些环节,以此来绘制出竞品的业务流程图;同时在使用的过程中,一定要记得截图***样,每一个步骤都要截图留档,然后匹配到相应的业务流程上去,这样我们才能清楚竞品的用户流向是什么样的,才知道哪些地方是我们可以借鉴学习的,哪些地方是竞品没有做好的。

  2. 明确重要的通知机制:搞清楚业务流程之后,更加细化的就是要明确竞品对于用户的通知机制是是什么样的,比如说一个新用户刚刚注册后会给到什么样的文案***?一个老用户长时间不登录会给到怎样的消息***?取消订单的时候会有什么挽留方式?调研清楚了这些通知机制过后,产品就要思考:我是用户会被这些内容打动么?如果是同样的情况我们应该怎样更好的优化话术?竞品有没有哪些地方做得是让我们眼前一亮的东西?
  3. 了解真实的用户反馈:业务流程、页面流程、通知机制都清楚之后,就要大致了解一下竞品的用户反馈,各大APP商店的用户评论是最好的调研方式。如果有官方论坛是最好的,直接去论坛里面看用户的各种需求和反馈,抓取出竞品遇见的有价值的问题和用户提出的需求,加以整理总结当然,做产品很重要的一点就是不要完全信任用户的话,按照用户的意愿来修改产品是比较蠢的行为,仅供参考。

至于暴力测试、数据爬虫等等,其实更多的是运营方面需要做的事情。产品工作的竞品调研,核心永远是功能,以及实现的方式,至于商业上的逻辑并不在产品考虑的范围当中。我们总是要清楚,产品本身是满足用户需求的载体,界面漂亮是其次,快速上线,小步迭代,永远不要期待一个版本可以解决所有问题,才是真正合理的产品逻辑。

房地产竞品分析6,房地产竞品分析6个方面
(图片来源网络,侵删)

竞品分析是产品经理的一项基本技能

每个自媒体作者其实都是一个产品经理,每天输出的内容就是你自己的产品,对于一个产品经理来说,产品就象你的孩子,你要象孩子一个对待你输出的内容,一个产品经理必须有爱、有情绪同理心、认知同理心、关怀同理心,才能做好自己的产品。

竞品分析,是每个产品经理必须掌握的技能。如果你是做自媒体,同样也要学会竞品分析,我将从自媒体创造者输出的产品来谈如何做竞品分析,这样的切入点,大家比较好理解。

房地产竞品分析6,房地产竞品分析6个方面
(图片来源网络,侵删)

自媒体在你所做的领域,做得最好的竞争对手是谁,有哪几个。把他们找出来,去看看他们是什么做的,内容是什么组织的、图片是什么用的。

比如我是写思维类的,我会就基于【系统思维】这个单一功能,进行竞品分析,哪些系统思维的文章写得比较好,有何借鉴之处。就象做矿泉水瓶盖的借鉴水笼头的阀门。

比如我是做思维类的,我可以借鉴其它行业不同做法,比如时装类的、农业类的、心理类的,借鉴其它行业好的手法,把应该于自己的行业。就象做纸尿裤的借鉴航天材料

在内容垂直领域,别人是什么样保持垂直度的,它们的手法如何。对于自己想做思维

垂直类的自媒体有何借鉴。

别人写出文章背后是否存在一个方法体系,不借鉴产品本身,而是要借鉴他们是如何创造出产品的。

而是在竞争对手的产品基础上要做微创新或者从竞争对手的产品中得到一些灵感启示,以帮助自己打开思路。

每一个自媒体者,如果掌握一点点的基本竞品分析,自己所做的产品也会渐渐提高,竞品分析是一种基本的思考方法。

要做竞品分析,首先就得获取竞争产品的信息,可以通过网络数据的抓取建立竞品数据库,然后把各个渠道获取的竞品数据进行清洗,得到比较有用的完整的竞品基础数据,然后通过一系列的指标计算,发现竞品的优势及弱势。在实际操作中就可以利用自己的优势打压竞品的弱势,同时把自己的劣势往竞品的优势上靠拢,这样才能把产品做好。

竞品分析的维度既要有产品“看得见”的部分,比如产品做得怎么样(功能、用户体验设计等),还得有产品“看不见”的部分,比如为什么这么做(产品定位目标用户、盈利模式等)、如何做到(产品背景技术、运营策略等)、未来打算怎么做(版本迭代等)。

接下来,喜妹统计了十个竞品分析的维度,咱们一一来讲~

市场现状发展趋势

竞品分析首先要对整个市场进行研究,看看市场目前的发展情况和未来盈余的空间有多大,分析有没有加入的必要等。

我们可以在[_a***_]找一些行业分析报告产业链信息等,例如:艾瑞咨询、易观、DCCI互联网数据中心等。这些报告会涵盖行业发展现状、发展趋势、***最新政策和所占的市场份额等,帮助我们透过市场分析,了解整个市场情况,形成对未来的判断和预测,制定或调整自己的战略规划

数据表现、市场认可度

在分析市场数据和用户认可度时,我们可以从软件排名、下载量、用户评价、付费用户数和市场份额等多种数据去分析竞品在当前市场处于什么位置、我们的产品和标杆产品之间的差距在哪里等。

通过数据所展示出来的信息和差距,我们可以具体分析我们的产品如何突破或需要在哪些方面进行提高,还可以制定一个追求的目标。

乐事薯片竞品分析?

乐事薯片的竞品有很多,其中比较知名的是好丽友薯片。乐事薯片和好丽友薯片在市场上均有一定的知名度和市场份额。两者的产品定位、广告定位、价格定位和品牌定位等方面均有一定的差异。

 

在产品定位方面,乐事薯片定位为中高档产品,以健康、好味道为产品特征;好丽友薯片则以原切薯片为卖点。在广告定位方面,乐事薯片以情感诉求为主,主要体现其健康、好吃、自信、有活力;好丽友薯片则强调其品质和口感。在价格定位方面,乐事薯片的定价适中,全国统一价销售,允许小范围地域差价;好丽友薯片的价格则相对较高。在品牌定位方面,乐事薯片宣传其为低热量的碳酸薯片,能够让消费者更有自信和魅力;好丽友薯片则强调其产品的原切特点和口感。

 

消费者可以根据个人口味和偏好选择适合自己的薯片产品。

产品分析四个层面?

(一)核心产品:产品最基本的层次是核心利益,即向消费者提供的产品基本效用和利益,也是消费者真正要购买的利益和服务

(二)形式产品:产品核心利益需依附一定的实体来实现,产品实体称为形式产品,即产品所展现在消费者面前的基本形式。

(三)期望产品:期望产品是消费者购买产品时期望获得的一整套属性条件

(四)附加产品:附加产品是产品的第四个层次,即产品包含的附加服务和利益。

(五)潜在产品:产品的第五个层次是潜在产品,潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变。

tiktok产品分析?

抖音的出海,也将中国传统文化“出口”到海外。打开越南版的抖音,“中国特色”随处可见,水墨画、传统汉服、古筝古琴、陶艺,甚至是中文歌曲,都成为了短视频里的流行元素。

不仅是中国传统服饰和古风音乐,中国神话人物、文化符号孙悟空在Tik Tok上也倍受欢迎。

产品分析的角度有哪些?

产品分析指对产品的产量、品种、质量3个方面进行分析。

1、产量分析的主要内容是计划完成情况、生产进度情况和技术经济指标变动对产量的影响。***完成情况一般在每月生产完成之后进行统计,其主要依据是产量统计报表。生产进度分析的时间依产品生产的特点而定,可以3、5日分析1次,也可逐月、逐季分析;

分析的目的是看产量是否达到了***进度的要求,或要完成***,以后每日的产量应该是多少。影响产量的技术经济指标,主要是分析生产的工艺过程和生产耗用的原材料。

2、品种分析的内容之一是考核产品品种的完成情况。分析的具体方法,可以用完成了***的品种的产量,除以***规定生产的品种的产量;也可用完成了***的品种的产值,除以***规定生产的品种的产值。品种分析的内容之二是考核零部件生产的成套性。

分析的方法之一是,分别计算出各零部件月产量所能装配的成品数,拿这些数字和***所需完成的装配成品数比较,就能弄清缺件的,种类和欠缺的程度。

3、质量分析的主要任务是审查产品是否达到了规定的质量标准,以及寻找造成产品质量不合标准的原因。这方面的原因牵涉到设计、材料、工艺、成本等。

扩展资料:

产品分析报告

内容除了对产品参数进行分析外,更重要的是利用比较分析法与同类产品进行对***析。比较研究重点不是选择比较维度,指出什么相同与不同,更重要的是指出为什么不同或相同,换言之,对原因的解释更重要。

比较的重点是差异性而非共同性。显然,你对该产品与竞争对手的知识掌握越多,理解得越深,则选择指标上越自如。最终,要把同类产品按照不同的衡量尺度进行对比,分析其共同点和不同点,然后得出结论。

到此,以上就是小编对于房地产竞品分析6的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产竞品分析6的5点解答对大家有用。

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