大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产模式变革的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产模式变革的解答,让我们一起看看吧。
面对房产变动,房产企业如何在信息社会寻找到新的变革方向?
房地产商现在面临的更多的是政策风险,而不是市场风险,恒大,碧桂园等房企纷纷转入无人驾驶或人工智能领域,更多的是一种烟雾弹,做给国家看,转移群众的注意力,避免靶子太明显,被口诛笔伐,如果一定要寻找新的方向,还是要做和自己本行比较接近,又受到国家重视的领域,比如农业旅游地产,无人物流基地,综合文旅地产,教育地产,产业园区地产,综合保税区地产等,做好做精垂直地产。如果觉得回答不错,请记得关注和点赞哦👍
房天下CEO刘坚支招房产家居企业,如何在行业变革中破局?
房天下,最早为搜房网,是莫天全创立的中国较早的房源信息平台,曾一度垄断了中国95%的房产,但自从提出要做自有中介改名叫房天下后,受到左晖的链家为代表的一众中介群起而攻之,导致元气大伤至今。
房产和家居看似紧密不可分,其实之间的隔阂还挺大的,曾经有很多房产中介提出在我这买完房然后再买家居的***服务,但是无一尝试成功!
目前看来,还是专门的人来干专门的事情,房产中介可以给家居引流,但还不适合直接去卖家居
到此,以上就是小编对于商业地产模式变革的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产模式变革的2点解答对大家有用。
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