房产策划薪资架构分析表,房地产策划的薪资构成

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划薪资架构分析表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产策划薪资架构分析表的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产开发公司案场经理和策划经理待遇怎么样？
2. 房产策划的后期职业规划怎么做？
3. 什么是房地产主题策划？

房地产开发公司案场经理和策划经理待遇怎么样？

做为一个有能力有经验的经理人，他们的待遇都是和公司洽谈出来以后的结果。

按照一般来说，案场经理的提成是按总提的万分之五到千分之一比较是主流。

策划经理少一点，也有只拿奖金不拿提成的（奖金一般是按平方结算，提成的话一般是总提的万分之二左右比较常见）。但可以同时兼顾几个项目。

合同经理的话，照我理解应该就是只管签合同和管理档案的吧，这个在我理解中应该是置业秘书，一般是小女生做的，拿总提的万分之一到万分之二的样子是比较主流的，也有参与提成分配的。

按揭经理就很简单了，整理客户资料啊，跑银行按揭贷款，房产局办理各项按揭需要的手续的，一般不参与提成分配或者按提成户数拿奖金，少部分有拿提成的（一般是银行或者房产局的关系户）

房产策划的后期职业规划怎么做？

1.要与时俱进，时刻关注房地产营销信息。独创原则无论房地产项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略,没有独创、毫无新意,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。独创就是独到、创新、差异化、有个性。

2.做房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成；具有高度的自信野心；富于竞争，且乐此不倦；头脑敏锐，不拘传统；感性认识和理性认识相处融洽；注重历史，尊重现实，睽重未来。

3.房地产策划手段要独创。房地产策划手段就是房地产策划的具体方法、办法。方法、手段不同,策划出的效果也就不一样。最着名的例子是广州奥林匹克花园,在人们还在用单一手段策划楼盘的时候,奥林匹克花园的发展商却用复合手段策划楼盘,地产业和体育业的复合,引领了房地产策划领域的新里程。

4.确立行销要求：楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次，继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值，进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展，才能在市场上造成影响，成为大众争先抢购的产品，下列几点是营销方面应重点考虑的问题。

房地产策划主题要独创。主题是房地产开发项目的总体主导思想,是发展商赋予项目的“灵魂”。策划主题是否独创、新颖,立意是否创新,关系到房地产项目的差异化和个性化,并直接影响到项目在竞争中取胜,大到贯穿整个项目主题,小到报纸广告主题,无不是这样。

5.

什么是房地产主题策划？

房地产主题策划是指在房地产销售过程中，根据销售的节期，案场的策划都会推出一系列的案场营销活动，用来吸引更多的客户到案场进行了解或后期购买等。

比如说马上要到来得圣诞节和元旦小***期，策划都会推出一些关于圣诞节和元旦的主题策划活动，来配合售楼处的销售工作。

到此，以上就是小编对于房产策划薪资架构分析表的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划薪资架构分析表的3点解答对大家有用。