房产策划到总监需要多久,房产策划到总监需要多久时间

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划到总监需要多久的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产策划到总监需要多久的解答，让我们一起看看吧。

1. 品牌策划总监的晋升模式？
2. 面试房产策划总监时被问到“给你一块地，你怎么把它策划好”，应该怎么回答呢？
3. 徐州小县城的本土房地产开发公司，想招聘经验丰富的策划经理，但是多数应聘者都说自己的资源在南方，该如何招聘？
4. 总监和策划有什么区别？

品牌策划总监的晋升模式？

1.

品牌总监上升通道一:品牌总监到品牌高管,战略思维是核心 晋升品牌高管的三大关键点: 1、充分理解企业总战略,并且理解企业战略落地的痛点困难;(懂领导懂战略) 2、主动导入品牌战略为企业战略落地的核心引领;.

2.

品牌总监上升通道二:品牌总监到业务高管,业务思维是核心 晋升业务高管的三大关键点: 充分理解行业与业务全局,洞察战略要点并与企业.

3.

品牌总监上升通道三:从品牌总监晋升到创业合伙人,用户思维是核心 三。

面试房产策划总监时被问到“给你一块地，你怎么把它策划好”，应该怎么回答呢？

谢谢邀请，面试是被问到“给你一块地，你怎么把它策划好”这个问题，我觉得应该仔细询问一下，这块地开发的定位标准。

1. 首先根据公司的房地产项目特点作出符合的市场定位及项目产品定位。
   

   
   （图片来源网络，侵删）
2. 再对该产品进行包装及策划，其中包括产品的命名、针对人群调研、同类型竞品的分析，找到核心卖点和优势，将卖点进行提炼归纳，进行宣传。及目标完成计划指定营销***进度，合理分配下达任务及考核奖惩措施，指定负责人作为对阶段任务督促执行。同时整合设计、规划、营销、广告、销售等***,制定项目营销和推广方案并选择适合本项目产品调性的的宣传渠道，对任务目标进行分解，监控广告投放相关数据，进行阶段性部分调整。
   
3. 最后将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道调整相应的策划方案。
   
4. 对团队建设进行有效的管理,负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。

希望我的回答题主能够满意！

能面试这个职位的人如果不分析好市场的数据功课你无法回答这个问题，我的回答会很明确的：公司还没有接纳我之前。我所描述的是机密商业，这个似乎不再我的面试范围，首先这个问题是可以直接避免的

徐州小县城的本土房地产开发公司，想招聘经验丰富的策划经理，但是多数应聘者都说自己的***在南方，该如何招聘？

你好

小县城不想大城市，人才比较多，所以想找一个自己满意的人才不是很容易。

1.

可以通过当地朋友的介绍或者一些当地媒体

2.找当地专门的策划公司。房产开发属于区域性比较强的，所以要想找到本地合适的只能通过当地人的介绍，如果实在找不到就只能到当地的人力***公司，或者找专门的策划公司。

让专业的人做专业的事情，已经是这个时代的一个趋势，建议您直接跟专业的策划公司合作，通过商务合作的方式而不是内部养人的方式来合作。

能够接盘你的项目至少心里有几把刷子，况且一些本地的公司对市场的了解程度可能更深。

总监和策划有什么区别？

总监和策划在[_a***_]和权力范围上有所不同。
总监是一个高级职位，通常负责管理一个部门或一个公司，具有较高的决策权和领导力。总监需要制定公司的战略***，监督并协调各个部门的工作，确保公司运营顺利。
策划则是一个更具体的职位，主要负责制定和执行营销、广告、公关等领域的活动。策划需要分析市场需求、竞争对手和目标客户，根据这些信息来制定营销策略和方案，并协调各个部门执行***。
简单来说，总监是一个更高级的领导职位，而策划则更专注于具体的营销、广告等领域的活动策划与执行。

策划是一个项目的总规划,总监制是这个项目进行中的总监督。

总监负责所有的活动,监制是配合总***的.总策划是负责有关节目方面的工作的。

策划多是做宏观层面的事情,事前要做的比如要上什么剧本,用什么形式才能提高收视率(上座率)等,事后要怎么包装，策划才能尽可能地拿奖，收钱等等。

到此，以上就是小编对于房产策划到总监需要多久的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划到总监需要多久的4点解答对大家有用。