商业地产人日常,商业地产日常品质管控

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产人日常的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产人日常的解答，让我们一起看看吧。

1. 请地产公司的同事说说成本岗位日常工作，有愿意交流的吗？
2. 为什么钱不流入房地产就要流入日常生活？
3. 售楼部案场经理日常管理内容？

请地产公司的同事说说成本岗位日常工作，有愿意交流的吗？

地产公司成本狗一枚，因为没在造价咨询公司工作过，说说我们地产公司的大概工作吧1，招标，***购工作2，合同的制订3，询价，限价工作，4，结算工作5，付款控制6，成本核算7，签证8,忘了9,忘了经理每次开会都说成本部9大工作…………结果还是记不住 工地你是必须下的，要不怎么能在结算的时候扣钱！

为什么钱不流入房地产就要流入日常生活？

这个钱指的是居民手中的劳动所得资金，也你居民购买力。改革开放以来，由于我国人口众多，经济落后，居民住房条件很差。房地产市场应而生，解决了绝大部分居民住房刚需问题。但随之居民手中钱也就都用在了购买房产上了，那么用在日常生活中消费必然减少。随着绝大部分居民住房刚需的解决，不再拿钱购房了，居民手中的钱必然要流入日常生活中消费了。

售楼部案场经理日常管理内容？

1.作为营销部的冲锋部分，每个月完成任务作为案场经理得第一考核，这块没有讨价还价的余地。

2.知己知彼，对于市场动态，政策，实时要非常了解，特别是政策发生变化时，不仅要及时调整说辞策略，还要解决项目客户问题，减少损失。对于竞品，应该和自己项目一样的了解。

3.培训，从基础知识，销售流程，销售技巧，市场分析，政策分析，合同分析，疑难点分析，认筹，开盘，交房，物业管理内容，客户分析，团队合作等等，还有心理学，奢侈品，建筑风格等等与项目不直接相关的各类培训。

4.现场日常管理，早晚会，周例会，危机处理，人事，财务，认购，认筹，合同网签，按揭流程问题，退款处理，按揭回款，与工程，成本，财务部门的配合，与策划日常配合等等工作。还有各类考核工作的分布及统计。3.客户资料和数据的汇总

到此，以上就是小编对于商业地产人日常的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产人日常的3点解答对大家有用。