房地产转型的现状分析,房地产转型的现状分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产转型的现状分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产转型的现状分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产转型的新思路？
2. 房地产转型意味房价跌还是涨？
3. 万达、SOHO中国等房地产商纷纷拓展新业务，地产行业转型会面临什么困难？
4. 房地产业的转型路在何方？

房地产转型的新思路？

为了应对房地产市场的不断变化，开发商和投资者正在探索新的转型思路。这些思路包括：

城市更新：将老旧或未充分利用的区域改造成可持续且宜居的社区。

租赁住房：提供长期且经济实惠的租赁选择，以满足不断增长的租房人群需求。

物流和工业：开发符合不断增长的电子商务和物流行业需求的仓库和配送中心。

养老社区：创建专为老年人设计的全方位服务社区，提供住房、护理和社交活动。

科技融合：将智能家居技术、物联网和数据分析整合到房地产开发中，提高效率和便利性。

房地产转型意味房价跌还是涨？

房地产转型意味着房价可能会发生变化，但具体是涨还是跌取决于不同因素的影响。转型可能包括政策调整、供需变化、经济环境等。一般来说，如果转型导致房地产市场供应减少、购买力增加，那么房价可能会上涨。相反，如果转型导致市场供应增加、购买力下降，那么房价可能会下跌。实际情况会因地区、时间和具体政策等因素的不同而有所差异。

万达、SOHO中国等房地产商纷纷拓展新业务，地产行业转型会面临什么困难？

事实上，地产商很早都开始转型，早都都转型好多年了，比如李嘉诚，近的有融创，但也有专注主业的，比如碧桂园，但旗下也有教育，物业等产业。

李嘉诚：400亿卖香港中环中心 200亿卖世纪汇 在英国澳大利亚买买买

李嘉诚早都开始卖地产资产了，最近一次卖楼是去年的国庆节后，长实集团确认以402亿港元的价格出售香港·中环中心75%的权益，买家是以中资石油系统机构为首的内地财团。2016年10月，李嘉诚卖掉了位居上海浦东世纪大道上的世纪汇广场，售价200亿元，单价每平米7.5万元。买家是中国人寿旗下公司。与卖楼形成鲜明对比的是，李嘉诚在英国，澳大利亚不断买入公用事业资产，转型力度非常之大。

万达：由单一地产主业转型，转型为四大产业

恒大集团：由单一地产转型地产，金融，旅游，健康

融创：接盘乐视谋转型 结果最惨

目前，国内大中型地产商都在转型拓展新的业务。但是，地产商怎么转型，地产商们都没有找到方向，聪明点的地产商是先卖出地产房产，保住资本再慢慢探索新的业务。

对于大中型地产商来说，当前转型最难的是心态和姿态，地产商过去习惯了暴利，习惯了简单地炒房炒地，当这种简单的商业模式结束后，即便是高明如李嘉诚也是失去了方向。对于大型地产商来说，过去的成功是遇上了一个好时代，而不是自己是神仙。当下，要么卖光所有资产退休，要么，请高人指路。

当前地产商转型只有一个方向，就是向金融地产转型。向金融地产转型，成为城市经济发展和地区经济转型升级的服务商。

当前全球经济旧的经济模式都结束了，全球经济都在转型升级的十字路口徘徊，中国经济却最先找到了新的经济模式，那就是打造地区的产业集群，在中国的每个地区打造一个适合该地区经济发展的产业集群，用全新商业模式，对过去旧的商业模式实行降维打击，从而占领该行业该产业的全球产业制高点，拿下全球的该产业市场。这种商业模式是经营一座城市，如同深圳，当年从一个小渔村变成一个国际大都市。这样地产商在帮助一座城经济发展的过程中获得的利润不仅有房地产的利润，更重要的是还有金融投资，股权投资，产业投资的利润，独角兽企业投资的利润。这种全新的金融地产模式是地产商向金融控股集团发展，成为用金融工具推动产业升级，打造产业集群的金融财团。这种商业模式获得的利润是过去简单的地产模式的百倍，千倍万倍的利润。

感觉房地产行业顶部已到，机会越来越少，过去的高举高打、大规模拿地的玩法已经过去。从投资角度来看，捧场房地产的投资人不多。象李嘉诚，早几年都从房地产撤出。

目前，房地产步入红海，要么被别人***，要么自己把自己***，行业内部结构在变化，像万科、中海等公司会进一步崛起，他们会拆分自己的物业管理、OTO等上市，他们根据自己企业内部需要以主页为主，不断卵化新产业；其次，不少房企坚定地剥离他们房地产主业，手中留有大把现金，转投别的产业，进行大幅度转型。

在转型方面，合家房企也是脑洞大开，瘦身(万达剥离地产，轻资产上路)、分拆(万达把酒店分拆出去)、跨界(万达电商)各显神通。

转型方向可总结为两种，一种是体内转型深耕地产行业(万科的租赁公寓)、另一种跨界转型寻找机会。不管哪一种，对开发商来说都面临着进入新领域，需要付出探索，试错的机会。

对房地产有什么好的建议和看法，欢迎留言评论。

王健林：万达要走轻资产化运营之路

2017年7月10日，万达与融创中国联合宣布：融创以632亿元的价格收购万达旗下13个文旅项目和76间酒店。在收购的总代价631.7亿当中，有295.75亿是万达通过指定银行向融创发放的三年期贷款。这次交易与其说是将文旅业务出售，倒不如说是“托管”。但在万达转让后的文旅项目将维持“四个不变”的条款：即品牌、规划内容、项目建设、运营管理不变。这回万达将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清，成了名副其实的商业服务管理运营商。这场交易的背后是万达走向“轻资产化”转型之路。

潘石屹：SOHO转型共享办公

自2012年提出自持物业后，SOHO中国的各项盈利指标一路下滑。始于2015年初的SOHO 3Q业务，瞄准的是联合办公市场，将SOHO旗下的写字楼办公室以短租的形式对外租出去，用户可以免费享受餐点、咖啡、复印打印等服务。SOHO 3Q业务成为SOHO中国再一次转型的方向。

李嘉诚：不放弃房地产业务

自2017年开年以来，长实地产不断斥资回购股票。截至2017年5月15日，长实地产共回购22次，花费资金高达36.9亿港元。同时，香港媒体曝出，李嘉诚再度参与香港地产项目的竞标。其实欧债危机后，李嘉诚旗下公司在欧洲尤其英国大举投资并购，主要集中在能获取稳定现金流的民生与垄断性行业。而黄和长实投资过的大陆基建更让人意想不到，持股超过20%的就至少有十几个。表面上在大规模抛售，实际上并不影响他在内地和香港的布局。

现阶段房地产企业的转型主要朝着三个方向，第一个方向是向产业链上下游延伸，上至服务业、金融业，下至建筑业、旅游业，实现多元化发展；第二个方向是引入互联网思维，用互联网改造传统社区，提高产品的附加值；第三个是通过兼并扩张，抢占市场份额。然而，主营业务资金回收期长、净利润不理想，会对现金流产生不利影响，从而加大房企转型的风险。

房地产市场不景气，需求降低，房价回调；拿地就能赚钱的时代已经过去，营业成本水涨船高，这导致了房企利润大幅度下滑。房价被热炒时，来掘金者众多，在投资者中不乏夹杂着大量投机者，市场萧条时，潮水逐渐褪去，就能发现谁才是房产市场的裸泳者。预计未来这种利润持续下降与分化的局面将会持续加剧，行业将面临地产行业转型的深度洗牌。

房地产业的转型路在何方？

说到房地产今后如何发展如何寻找到新的土壤空间的问题。让我们先聊聊经济市场现状。有知名人士提出去杠杆是通过拉升房价去杠杆，这就是说和股市庄家拉高出货一样道理。按提法中国房地产市值据保守的说也有400多万亿规模，而目前国家GDP大概是85万亿多，地产市值是GDP的五倍。不包括房地产市值的中国M2目前近500万亿，是国家GDP的六倍。所以说通货膨胀率非常高，不是个好现象。有人提出是人民币贬值造成房价高企，我们大家知道汇率方面曾经是8%以上，后来达到7%水平，近年是6%-7%之间，一直未突破7%。说明人民币其实是一直在升值而不是在贬值，房价也不是一天涨起来的，这样看就不能简单的理解为人民币贬值造成高房价，只能说房地产市场是中国经济市场里独立独行的一支奇葩。近期以大型房地产公司带头正在走一条同银行战略合作的路线，其实就是银行以战略合作形式入股融资给地产企业的一种新的做法。是转为股权方式去杠杆，而不***取直接融资做法。所以我们的经济金融状况国家前前后后不是不明白，而是问题常年积累已经深入骨髓里了，解决起来就没那么简单！我到觉得可以这样尝试:房地产会转变为房屋建筑产业！土地由国家统一规划按合理平衡计划供应。而具有承建销售一体化的房屋建筑企业以投标方式参与取得土地的建筑开发权和销售权。改变先拿地再开发建设的传统方式为投标承建并销售，剥离企业的拿地环节。让开发建设成本更竞争性强也更透明化。只要一些环节制度法律完善就可以进行尝试！近日以转股方式为房地产企业提供经营资金已经成为当前主流。据报道已经有多家地产企业和银行进行战略合作，当然合作就不是一般的借贷回本付息概念。银行提供资金由地产企业操盘管理承建，届时根据收益按股及战略合作约定进行分配。投资项目亏损也按合约内容分别承担各自损益。我估计里边有个约定条件，就是银行不会简单的只提供资金，他会主动多方的参与项目的风险评测里来，以此来决定会为哪些项目进行投资并承担损益责任。所以这样方式取代了传统的借贷还本付息，基本是投资是以股权方式介入。不利条件是要承担投资项目的损益风险，有利条件是可以主导操盘方的资金投资方向，通过股权介入参与项目投资管理监督来减少借贷违约发生的可能。

房地产在国家经济占比来说，目前不可能被替代的。从国人的道德思想，国家的经济，中国的体制，还有土地的稀缺性，地段性各方面考虑，暂时都不会有房地产这么大的影响力的。转型也是从事地产业的人员从之前的推销转变为营销，适应时代的变化

房产转型也就是整个国民经济在转型，在当前房地产作为经济重要的增长点时，掏空的是我们耐以生存的制造业，掏空的是平民百姓一辈子的积蓄，导致普通消费乏力，房地产不转型，国民经济是走不长久的，日本就是一个活生生的例子！

服务行业，让员工就业再消费，国家发展起来了，吸引的也有外国人，我们自己有的去外国旅游什么的，外国人也有来中国旅游消费的，个人感觉旅游服务这大的方面就挺不错的，至于是什么样的旅游方式就看想法和创意了，只要抓住了大众的消费心里，肯定赚钱啊

关于房地产有一个千古难题：房价还会涨吗？这个问题让无数专家栽了跟头。可将房地产水多深。关于房地产业转型问题，首先问下为何转型？大概是因为原来发展模式难以为继呗，不过目前远未到山穷水尽的地步。但是地产圈的人确实很机警，“身后有欲望所受，眼前无路想回头”，能做到这点的基本会玩儿完。

关于房地产业的转型之路，早在2014年我就被一篇文章吸引了，大概意思是，当富士康沦为苹果的代工，万科会不是为链家打工？这确实是一个开脑洞的问题，实际上也是后来所说的轻资产。轻资产被无数人提起，听起来很冠冕堂皇，让别人出钱，我只[_a1***_]赚利润，听起来很不错呀，可惜问题就在于傻瓜太少，***都不想出钱，谁来玩重资产？

其实关于房地产业的转型之路，要么是跳出来，彻底跳出来，这一点李嘉诚深有体会，吃干抹净拍拍***走人。反正我是不看好这个行业，所以在2017年彻底和这个行业白白了。当然企业是不那么容易的。所以，转型之路，看看万达和万科就知道了，当然还有恒大。恒大大健康、万科泊寓、万达商管，都是很值得研究的。

尽管恒大有圈地之嫌，万科依然是房地产公司，实际上这一切都在悄然改变。如果闲谈扯淡，大可以听听故事，了解下王校长的各种新闻，但是如果真是想研究，实际上三个公司的发展与转型都是值得深究的。总值，房地产业转型，没有固定套路，八仙过海而已。

到此，以上就是小编对于房地产转型的现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产转型的现状分析的4点解答对大家有用。