商业地产招聘优势,商业地产招聘优势有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产招聘优势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产招聘优势的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产招聘专员好做吗？
2. 为什么房地产行业一直在招聘？

房地产招聘专员好做吗？

好做

做招聘专员那么难，这是跟公司的要求有直接关系。现在公司在运行时，人员成本永远是最大的成本。所以招聘专员的岗位就显得特别的重要。既要符合公司现有的运行，又需要招聘的工人不用付出过多的人力成本。这样的要求就使得招聘专员的岗位变得特别难。

好做。岗位职责：
1、负责发布招聘广告、进行简历筛选、安排面试；
2、对面试通过的员工跟进入职；
3、统计招聘数据，定期维护新入职员工。
4、对招聘数据进行分析总结并改进优化；

工作轻松，权力依然很大，预约咖啡和饮料，还有各行各业的大佬都会跟着你。这是HR！'

但在万科早期，HR是重中之重：据说万科的人力***部有“一票否决制”:如果准备新拓展的项目缺乏合适的负责人，人力***可以否决拿地的决策。

你可能会说，兄弟，我做了这么多年开发/营销/工程，从来没见过房地产企业经过人力***决策收购土地。你是HR，不是HRD，不是HRVP(HRBP)，你拒绝拿地？

好吧。事实上，媒体提到的万科人力“一票否决制”也有失偏颇，人力***部不可能独立自主，主导企业发展。

然而，从媒体对万科人力的密集报道中，我们可以看到身为HR的你，确实是维持房企日常运转的重中之重。

为什么房地产行业一直在招聘？

我个人觉得，不止房地产行业这样，很多行业也都这样，尤其是销售岗位的，人员流失率很频繁。

一方面来说不断的招人不仅可以给企业补充新鲜的正向的能量，也可以增加老员工工作的主动性，增加员工之间的正向竞争，另外一方面，为企业储备新的人才，优胜劣汰，更有利于企业的长期发展。

“房地招聘的奥义，一般人我不告诉TA”——地产老司机汤波虎

简简单单的几条，就给你说清楚。

1. 企业内部，HR有吓人的需要——”不好好干，不好好加班，一大群人等着的“
   

2. ”地产项目公司了解下“——房地产以项目注册当地公司，缴纳当地***税金，以项目组建团队，扩张人员，只要有新的拿地，基本上都会有招聘，基础岗位一般当地招聘。

3. ”人啊，总是往高处走的“——奈何房地产也分央企，国企，民企，大型的，微小的，是凤凰总是会去镀金的；你走了，我还是得招新人不是？

4. 淘汰，在所难免的。——企业不是收容所，达不到指标，你就爬呗，年纪大了，你就走呗；总得给新人，给有能力的人腾出来位置不是。

5. 高速的人员流动是生存必须——房地产销售，房地产中介，人员流动越大反而越活跃，一个没有人员流动的销售中心或者中介店，几乎是在守死盘，死守盘，最后没了。

6. 大部分销售，都是离职非常快的，他们的岗位在售楼部，在销售中心，一个盘就是一个职业经理，而不是以在职公司为标准划分的。

主要有3个原因：

1、流行性大，年轻人扛不住前期的积累期就转行了，人员流失

2、行情衰退，目前政策倾向于房住不炒，买房者更多的是观望，开放商也在收缩投资，房价快速上涨的预期下降，炒房的少了，以前一个月成交3单，现在3个月都不一定成交一单，更是加大了人员流失，特别是没有客户***的新人以及想转行的老人。

3、人海战术，一套房子成交，中介费上万很正常，1个人[_a***_]，可以养活一个团队，10个人，有2个人开单，公司就能继续生存下去，这是一个概率游戏，所以人员多，通过竞争，优胜劣汰，留下的都是精英，开单率高

到此，以上就是小编对于商业地产招聘优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产招聘优势的2点解答对大家有用。