商业地产开发的人,商业地产开发的人怎么称呼

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开发的人的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产开发的人的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为新入行商业地产销售员，或者投资顾问，应该具备什么？
2. 哪家房产开发拥有大量商业地产
3. 商业地产招商专员好做吗？
4. 作为一个商业地产销售部门，怎样能招到人才，留住人才？有的上几天就走是什么原因？

作为新入行商业地产销售员，或者投资顾问，应该具备什么？

商业地产不同于住宅置业顾问,我认为应当从三个纬度进行学习:

一.地产基础知识,容积率 公摊 算投资回报率等基础地产知识首先要掌握.

二.经济 金融 地产 政治 社会八卦等话题要都有所涉猎,因为你接触的商业客户非常理性,你不知哪个话题可以与对方建立初步的信任通道.

三.不断的客户积累,你到下一个楼盘,这些商业客户就是你的资本,因为商业投资重复率很高,不像住宅大多刚需买一套就结束了,所以这些客户你要逢年过节时常联系,保持一定的联系.

谢邀，作为有这十余年的商业地产老兵，对房地产销售有一定理解。商业地产销售与住宅销售其实都是销售，与其他行业的销售都是一样的，因为道理都是通着的！

要做好销售，尤其是地产销售一定要熟悉自己的产品，了解自己产品的优劣势等相关专业知识，首先要让客户认可你的专业度！

其次，要主动热情让客户感受到你的积极性，要建立与客户之间的信任感，只有有了信任客户才会认可你，认可项目。

做商业地产要在商业地产方面多下一定功夫，了解项目的定位、项目规划及品牌引进等更多商业地产知识！

最后，顺便提醒下，做商业地产，多逛逛街，多走走商场，多了解下各种国内外品牌等！

哪家房产开发拥有大量商业地产

万科地产成立于1984年，乃财富世界500强企业，国内知名的城乡建设与生活服务商，专注于住宅开发和物业服务的上市公司。在2018年万科将“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”，并具体细化为美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者四个角色。

商业地产招商专员好做吗？

1、底薪不好说，各家公司不一样。但一般这个工作有招商提成，类似销售

2、出差肯定免不了，一个是商业项目在哪，你肯定有段时间要经常去项目所在地工作，这个是长期的；再个商户谈判、考察免不了要短期出差。

3、招商新人肯定是做商户接洽，了解商户要求，和商户沟通你们项目情况。 发展前景非常好，好的招商人员后期应该了解各商业经营模式、选址要求、盈利能力等等，要能为商业地产项目做定位和业态规划，能做到这步就是招商总监了。

作为一个商业地产销售部门，怎样能招到人才，留住人才？有的上几天就走是什么原因？

招人留人，是很关键的。

招人就不用讲，一个是常规的招聘网站，如果是职位高的还是要去正规大网站，如果是销售一类的，那么就在赶集、同城网上招聘，最好直接浏览简历，直接电话邀约面试。

留人的话，还在于增强销售的归属感和认同感，最好入职去有个[_a***_]或者团队活动，让新来的人有身份认同感，不能不管不顾，最好安排人带人，没事领导要多关心，不要一下任务安排太重，有个承压过程。

感谢邀请噢，作为一个企业一个公司来说，招揽到人马，并留住他们，我个人认为，首先就是公司企业的规章制度啦，让员工们爱公司为家，不光情感上心理上喜欢热爱公司……企业文化氛围，工作环境，***待遇，个人的职场成长空间，与领导同事们之间的关系是否相处愉快？……等等这些问题都会影响员工们对公司企业的工作信心和希望……希望公司企业的领导们能够多多想员工之所想，急员工之所急，解员工之所忧……多多为广大的员工们设身处地的想一想……员工们是公司企业发展的中坚力量和公司企业这台大机器运转所不可缺少的动力和能量………最佳状态就是众人划桨开大船，风雨同舟，齐心协力，共同成长，荣辱与共…………一家之言，谢谢……

招人的话从招聘渠道拓展及招聘流程规范入手，重点关注以下方面：

1、内部招聘渠道：发展现有员工参与招聘工作的积极性；

2、外部招聘渠道：关注简历收集量；

3、招聘流程：注意“推、拉”等程序设置的结合，即提升求职者加入公司的意愿为拉，评估求职者岗位胜任能力为推。

留人的话，重点关注以下方面：

1、加强新员工入职培训的实施规范性：流程、课程设置、考核标准、讲师团队等；

2、建立“新老帮带”机制：发挥老员工的正面作用；

3、阶段性的安排新员工工作任务：从易至难，树立新员工工作信心；

4、加强对新员工的工作和思想跟进：座谈会、面谈、优秀新人表彰等等；

5、建立良好的团队文化：多搞活动，让新员工融入团队中；

到此，以上就是小编对于商业地产开发的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开发的人的4点解答对大家有用。